Serveis

Els serveis del despatx s’articulen a partir d’un mateix enfocament: acompanyar empreses amb estructura pròpia en aquelles àrees en què necessiten criteri tècnic, supervisió i suport real per al seu funcionament, el seu compliment i la seva presa de decisions. No es tracta d’una suma de tasques aïllades, sinó d’un assessorament connectat amb la realitat fiscal, comptable, societària i economicofinancera de l’empresa.

El treball se centra especialment en empreses que ja disposen d’organització administrativa interna i que no busquen una gestoria operativa, sinó un suport professional sòlid en matèries clau per a la seva estructura, el seu control i la seva evolució. Des d’aquesta base es desenvolupen les diferents àrees d’assessorament del despatx, cadascuna amb la seva funció, però integrades dins d’una mateixa visió de conjunt.

Assessorament fiscal i tributari

L’assessorament fiscal i tributari constitueix una de les àrees centrals del despatx i s’articula com un acompanyament continuat orientat a aportar seguretat tècnica, criteri tributari i suport a l’empresa en la presa de decisions. No es tracta només d’atendre obligacions periòdiques, sinó de seguir de prop la realitat fiscal de l’empresa i d’acompanyar-la en aquelles qüestions que requereixen interpretació, revisió i una visió preventiva ben fonamentada.

La fiscalitat s’aborda en connexió amb la realitat comptable i societària de l’empresa, de manera que les decisions amb transcendència tributària es puguin valorar sobre una base més sòlida i més ben integrada en el seu funcionament. L’objectiu és aportar no només compliment, sinó també ordre, continuïtat, criteri i suport real allà on la dimensió fiscal influeix en la gestió de l’empresa.

Compliment i seguiment fiscal

Seguiment de la situació fiscal de l’empresa i supervisió del compliment de les seves obligacions tributàries periòdiques, amb una atenció especial als aspectes que requereixen una revisió tècnica continuada.

  • supervisió del compliment de les obligacions tributàries periòdiques
  • seguiment recurrent de la situació fiscal de l’empresa
  • revisió de l’aplicació correcta de criteris en matèria d’IVA, retencions i impost sobre societats
  • control dels aspectes fiscals que requereixen una atenció tècnica continuada
  • acompanyament en el tancament fiscal de cada exercici

Planificació i revisió de criteris fiscals

Anàlisi preventiva de la situació tributària de l’empresa i revisió dels criteris fiscals aplicables a la seva activitat, a les seves decisions i a determinades operacions.

  • planificació fiscal recurrent
  • revisió dels criteris tributaris aplicables a l’activitat de l’empresa
  • anàlisi del tractament fiscal de determinades operacions
  • contrast tècnic de les posicions fiscals adoptades
  • valoració preventiva de les conseqüències fiscals abans de prendre determinades decisions

Anàlisi fiscal de decisions i operacions

Valoració prèvia de decisions, operacions o circumstàncies amb una incidència tributària rellevant, des d’una base tècnica sòlida i connectada amb la realitat de l’empresa.

  • anàlisi fiscal d’operacions societàries
  • revisió de l’impacte fiscal de decisions empresarials rellevants
  • valoració fiscal prèvia d’operacions amb transcendència econòmica o estructural
  • acompanyament en decisions la dimensió tributària de les quals convé revisar amb antelació
  • integració de l’anàlisi fiscal en operacions connectades amb la comptabilitat i la realitat societària de l’empresa

Consultes, incidències i actuacions tributàries

Suport tècnic en qüestions fiscals que requereixen interpretació, contrast o una resposta fonamentada, així com acompanyament en incidències o actuacions vinculades a l’àmbit tributari.

  • atenció de consultes tributàries recurrents
  • resolució de dubtes fiscals concrets
  • contrast tècnic davant de situacions que requereixen interpretació
  • suport en incidències de caràcter tributari
  • acompanyament davant de requeriments o actuacions de l’Administració tributària
  • ordenació de la resposta fiscal de l’empresa davant de situacions que exigeixen una base tècnica sòlida

Quan resulta especialment útil

Aquesta àrea resulta especialment útil quan l’empresa necessita seguretat i claredat en matèria tributària, quan ha de valorar decisions amb impacte fiscal, quan requereix supervisió externa sobre qüestions rellevants o quan necessita afrontar la seva realitat fiscal amb una visió més ordenada, preventiva i connectada amb la resta del seu funcionament.

També adquireix un valor especial quan l’estructura de l’empresa exigeix alguna cosa més que una atenció rutinària de les obligacions i quan l’empresa necessita un acompanyament fiscal sòlid que li permeti actuar amb més seguretat, continuïtat i criteri.

Què aporta a l’empresa

L’assessorament fiscal i tributari aporta seguretat tècnica, claredat en la presa de decisions i una millor capacitat per gestionar la dimensió fiscal de l’empresa amb ordre, anticipació i criteri. Permet reduir la incertesa, evitar enfocaments improvisats i abordar les qüestions tributàries des d’una base més sòlida, continuada i integrada en la realitat de l’empresa.

Assessorament comptable

L’assessorament comptable constitueix, juntament amb l’àrea fiscal, una de les línies centrals del despatx i s’articula com un acompanyament continuat orientat a aportar criteri, supervisió i suport tècnic en aquelles qüestions comptables que requereixen una visió precisa i ben integrada en el funcionament de l’empresa. No es tracta d’assumir la gestió comptable operativa, sinó d’acompanyar empreses que ja disposen de comptable intern o equip administratiu propi i necessiten una referència externa solvent en aquest àmbit.

La comptabilitat s’aborda en estreta connexió amb la fiscalitat i amb la realitat societària de l’empresa, ja que d’un tractament comptable correcte depenen sovint la lectura fiscal adequada de determinades operacions, la solidesa del tancament i la qualitat de la informació sobre la qual es prenen posteriorment decisions. L’objectiu és aportar claredat, consistència i suport tècnic allà on la dimensió comptable resulta determinant per al control, el compliment i la presa de decisions de l’empresa.

Seguiment i supervisió comptable

Seguiment de la situació comptable de l’empresa i revisió continuada de les qüestions que requereixen criteri, coherència tècnica i una integració adequada en el seu funcionament.

  • seguiment continuat de la situació comptable de l’empresa
  • supervisió dels criteris comptables aplicats en el dia a dia
  • revisió de la coherència comptable de determinades partides o àrees sensibles
  • control tècnic d’aspectes comptables que requereixen una atenció continuada
  • acompanyament en la revisió de la informació comptable rellevant

Revisió de criteris i tractament comptable

Anàlisi del tractament comptable aplicable a determinades situacions, operacions o decisions empresarials que requereixen contrast tècnic i una lectura ben fonamentada.

  • anàlisi del tractament comptable d’operacions concretes
  • revisió dels criteris comptables aplicables a determinades situacions
  • contrast tècnic dels tractaments comptables adoptats
  • valoració comptable prèvia de determinades decisions empresarials
  • revisió de qüestions comptables que requereixen una lectura més precisa

Tancament comptable i coherència amb la fiscalitat

Supervisió del tancament comptable de l’exercici i revisió de la seva connexió adequada amb el tractament fiscal posterior, especialment en aquelles matèries en què la construcció comptable condiciona la base tributària correcta.

  • supervisió del tancament comptable de l’exercici
  • revisió de la coherència entre el tancament comptable i el tractament fiscal posterior
  • suport tècnic en qüestions comptables amb incidència en l’Impost sobre Societats
  • anàlisi d’aspectes comptables que condicionen la base fiscal correcta
  • seguiment de la relació entre resultat comptable i tractament tributari

Suport tècnic al comptable intern o a l’equip administratiu

Intervenció com a referència externa de suport en aquelles matèries que requereixen criteri, supervisió o contrast tècnic dins de l’estructura comptable de l’empresa.

  • suport extern al comptable intern en qüestions de més complexitat
  • supervisió tècnica del treball comptable quan resulta necessari
  • contrast de criteris amb l’equip administratiu de l’empresa
  • acompanyament en situacions que requereixen una segona visió tècnica
  • reforç extern de la funció comptable sense substituir l’estructura interna

Consulta i contrast tècnic en matèria comptable

Suport en dubtes comptables que requereixen interpretació, revisió o una resposta fonamentada abans d’adoptar un criteri o tancar una qüestió determinada.

  • atenció de consultes comptables recurrents
  • resolució tècnica de dubtes comptables concrets
  • contrast previ de criteris abans de tancar determinades qüestions
  • suport interpretatiu en matèries comptables específiques
  • acompanyament en qüestions que afecten la qualitat del tancament i de la informació comptable

Quan resulta especialment útil

Aquesta àrea resulta especialment útil quan l’empresa ja disposa de mitjans interns per atendre la comptabilitat, però necessita una supervisió externa solvent en qüestions rellevants; quan determinades operacions o decisions requereixen una lectura comptable més precisa; o quan convé reforçar la coherència entre la comptabilitat, la fiscalitat i la realitat societària de l’empresa.

També adquireix un valor especial quan l’empresa necessita alguna cosa més que una gestió formal de la comptabilitat i busca un acompanyament que aporti criteri, continuïtat i suport tècnic en un àmbit essencial per al seu funcionament.

Què aporta a l’empresa

L’assessorament comptable aporta claredat tècnica, consistència en els criteris aplicats i una millor integració entre la comptabilitat, la fiscalitat i l’estructura societària de l’empresa. Permet reforçar la seguretat en aquest àmbit, donar més suport a la funció interna i disposar d’una base comptable més sòlida per al tancament, el control i la presa de decisions.

Mercantil-societari

L’assessorament mercantil-societari acompanya l’empresa en aquelles qüestions vinculades a la seva estructura jurídica i a la seva vida societària, des d’un enfocament rigorós, pràctic i ben integrat en el conjunt del seu funcionament. No es tracta únicament de formalitzar actuacions concretes, sinó d’aportar ordre, criteri i una articulació tècnica correcta en un àmbit essencial per a la base estructural de l’empresa.

La dimensió mercantil i societària s’aborda en connexió amb la realitat fiscal, comptable i organitzativa de l’empresa, de manera que determinades decisions o operacions no es valorin de forma aïllada, sinó amb una visió més coherent i completa. L’objectiu és oferir un suport tècnic sòlid allà on l’empresa necessita seguretat i claredat en les seves actuacions societàries.

Operacions societàries i estructurals

Intervenció en aquelles operacions que afecten l’estructura jurídica i societària de l’empresa i que requereixen una formalització adequada i coordinació amb les seves implicacions comptables i fiscals.

  • constitució de societats
  • ampliacions de capital
  • reduccions de capital, quan escaigui
  • dissolució i liquidació de societats
  • valoració d’empreses i participacions
  • altres operacions societàries amb incidència estructural

Actuacions societàries ordinàries i compliment formal

Acompanyament en aquelles actuacions que formen part de la vida societària habitual de l’empresa i que convé mantenir correctament ateses des d’una lògica d’ordre i continuïtat.

  • legalització de llibres comptables i societaris
  • gestió del dipòsit de comptes anuals
  • seguiment d’actuacions habituals de la vida societària
  • suport en obligacions formals vinculades a l’àmbit societari

Revisió i suport tècnic en matèria societària

Suport tècnic en decisions, dubtes o situacions que requereixen una lectura societària més precisa i una valoració connectada amb la resta de la realitat de l’empresa.

  • consulta i contrast tècnic en matèria mercantil-societària
  • revisió d’actuacions amb rellevància societària
  • anàlisi de l’encaix societari de determinades decisions o operacions
  • coordinació amb la realitat fiscal i comptable de l’empresa

Quan resulta especialment útil

Aquesta àrea resulta especialment útil quan l’empresa necessita mantenir correctament articulada la seva vida societària, quan ha d’afrontar operacions o decisions amb rellevància estructural o quan convé acompanyar determinades actuacions societàries amb una visió tècnica connectada amb la fiscalitat, la comptabilitat i la realitat organitzativa de l’empresa.

També adquireix un valor especial quan no n’hi ha prou amb formalitzar actuacions, sinó que cal disposar de criteri, revisió i una integració correcta dels seus efectes dins del conjunt de l’empresa.

Què aporta a l’empresa

L’assessorament mercantil-societari aporta ordre, seguretat i coherència en un àmbit essencial per a l’estructura de l’empresa. Permet acompanyar la seva vida societària amb més claredat, sostenir determinades actuacions sobre una base tècnica més sòlida i integrar millor les seves implicacions jurídiques, comptables i fiscals.

Suport en finançament empresarial

El suport en finançament empresarial es planteja com una línia d’acompanyament orientada a aquelles situacions en què l’empresa necessita analitzar, preparar i canalitzar adequadament les seves necessitats de finançament. No es tracta d’actuar com a intermediari financer ni d’oferir productes, sinó d’aportar criteri tècnic, acompanyament i una visió ordenada en la valoració de la necessitat, en el plantejament del procés i en la preparació de la informació que pugui resultar necessària en cada cas.

Aquest suport es presta des del coneixement de la realitat econòmica, comptable i fiscal de l’empresa, amb l’objectiu que pugui afrontar aquest tipus de decisions amb més claredat, millor preparació i una base més sòlida. La finalitat no és substituir la capacitat de decisió de l’empresa ni assumir un paper comercial, sinó ajudar-la a abordar aquest àmbit amb més ordre, criteri i seguretat.

Anàlisi de necessitats de finançament

Valoració de la situació de l’empresa per identificar si existeix una necessitat de finançament, quin és el seu abast i quin enfocament pot resultar més adequat.

  • anàlisi preliminar de necessitats de finançament
  • valoració de la finalitat i l’abast del finançament requerit
  • revisió de la situació economicofinancera vinculada a aquesta necessitat
  • plantejament inicial de l’enfocament més adequat en cada cas

Preparació i ordenació de la informació necessària

Suport en l’organització i revisió de la informació que l’empresa necessita gestionar o presentar en processos vinculats al finançament.

  • preparació de la informació economicofinancera necessària
  • revisió de dades rellevants per al plantejament financer
  • ordenació de la informació comptable i financera que serveix de base al procés
  • suport en la presentació coherent de la situació de l’empresa

Anàlisi d’alternatives de finançament

Valoració de diferents alternatives de finançament des d’una perspectiva tècnica i connectada amb la situació concreta de l’empresa.

  • anàlisi d’alternatives de finançament en funció de la necessitat existent
  • valoració del seu encaix amb l’estructura i la realitat de l’empresa
  • revisió de les implicacions econòmiques i de gestió associades a cada opció
  • suport en la comparació d’alternatives abans de decidir

Acompanyament en el plantejament financer

Suport tècnic en la definició del plantejament amb què l’empresa afronta una necessitat de finançament, des d’una visió més ordenada i més ben fonamentada.

  • acompanyament en la preparació del plantejament financer
  • suport en la definició de l’enfocament amb què es planteja la necessitat
  • revisió de la consistència del plantejament des de la realitat economicofinancera de l’empresa
  • suport tècnic durant el procés de preparació

Suport tècnic en processos de finançament

Intervenció de suport en aquelles qüestions que sorgeixen durant un procés de finançament i que requereixen criteri, ordre i una visió tècnica connectada amb la situació real de l’empresa.

  • suport tècnic en processos vinculats al finançament
  • acompanyament en la preparació d’informació per a tercers implicats en el procés
  • suport en la interpretació i l’enfocament de qüestions plantejades en aquest context
  • suport en l’ordenació de la posició de l’empresa durant el procés

Quan resulta especialment útil

Aquesta àrea resulta especialment útil quan l’empresa necessita plantejar o revisar una necessitat de finançament, quan convé ordenar millor la informació economicofinancera que serveix de base al procés o quan cal analitzar diferents alternatives abans d’adoptar una decisió.

També adquireix un valor especial quan el finançament no es pot abordar de forma aïllada, sinó que s’ha de connectar amb la situació comptable, fiscal i econòmica de l’empresa, i quan la gerència necessita suport tècnic per afrontar aquest tipus de processos amb més claredat i millor preparació.

Què aporta a l’empresa

El suport en finançament empresarial aporta una visió més ordenada, tècnica i pràctica en processos que solen tenir una rellevància especial per a l’empresa. Permet definir millor la necessitat, preparar amb més solidesa la informació necessària, analitzar alternatives amb més criteri i afrontar el procés amb una base més clara i consistent, sense substituir la decisió empresarial ni assumir una funció d’intermediació financera.

Direcció financera externa i suport a gerència

La direcció financera externa i el suport a gerència constitueixen una línia de treball orientada a acompanyar l’empresa en la lectura, el seguiment i el control de la seva realitat economicoadministrativa i financera. Es tracta d’un servei pensat per reforçar la capacitat de direcció i anàlisi de l’empresa sense necessitat d’incorporar internament una estructura financera més àmplia.

No es limita al control de xifres ni a l’elaboració d’informació aïllada, sinó que busca aportar una visió externa, tècnica i pràctica que ajudi la gerència a entendre millor la situació de l’empresa, seguir-ne l’evolució i prendre decisions amb una base més clara i més ben fonamentada. L’objectiu és acompanyar la direcció allà on necessita més ordre, més lectura econòmica i més suport en la gestió.

Seguiment economicofinancer de l’empresa

Anàlisi continuada de la situació economicofinancera de l’empresa per facilitar una millor lectura de la seva evolució i de les seves principals magnituds.

  • seguiment de l’evolució economicofinancera de l’empresa
  • anàlisi periòdica de la informació rellevant per a gerència
  • lectura i control de magnituds clau per a la gestió
  • suport en la interpretació de la situació financera de l’empresa

Suport a gerència en la presa de decisions

Assistència tècnica al gerent en aquelles decisions que requereixen una millor comprensió de les seves implicacions econòmiques, administratives o financeres.

  • suport al gerent en decisions economicofinanceres
  • anàlisi d’informació útil per a la presa de decisions
  • acompanyament en la valoració de situacions amb impacte en la gestió
  • contrast tècnic de decisions des d’una visió economicoadministrativa

Control i ordre de la informació per a la gestió

Revisió i estructuració de la informació econòmica i financera perquè resulti més útil, més clara i millor connectada amb les necessitats reals de direcció.

  • ordenació d’informació economicofinancera rellevant
  • suport en el control de la informació utilitzada en la gestió
  • revisió de la coherència de dades útils per a direcció
  • millora de la lectura de la informació interna de l’empresa

Anàlisi de desviacions, evolució i punts d’atenció

Detecció i lectura de qüestions que convé seguir amb més detall per millorar el control i anticipar decisions.

  • anàlisi de desviacions rellevants
  • seguiment de l’evolució de determinades àrees o magnituds
  • identificació de punts d’atenció economicofinancers
  • suport en la interpretació de situacions que requereixen revisió

Suport extern de direcció financera sense internalització completa

Servei pensat per a empreses que necessiten reforçar aquesta funció sense incorporar una figura interna a temps complet.

  • suport extern en funcions de direcció financera
  • acompanyament estable a gerència en matèria economicofinancera
  • reforç tècnic de la funció de control i anàlisi
  • visió externa útil per a la gestió continuada de l’empresa

Quan resulta especialment útil

Aquesta àrea resulta especialment útil quan la gerència necessita una lectura més clara de la situació economicofinancera de l’empresa, quan convé reforçar el seguiment i el control de determinades magnituds o quan l’empresa requereix suport tècnic en decisions rellevants sense necessitat d’incorporar una estructura financera més àmplia.

També adquireix un valor especial quan l’empresa necessita alguna cosa més que informació comptable o fiscal correctament tractada, i busca una visió externa que ajudi a interpretar, ordenar i utilitzar aquesta informació com a eina real de gestió.

Què aporta a l’empresa

La direcció financera externa i el suport a gerència aporten una visió més clara, ordenada i útil de la realitat economicofinancera de l’empresa. Permeten reforçar la capacitat de direcció, millorar el seguiment de l’evolució del negoci i prendre decisions amb una base més sòlida, més raonada i millor connectada amb la gestió real de l’empresa.

Cadascuna d’aquestes àrees respon a necessitats diferents, però totes parteixen d’una mateixa manera de treballar: relació directa, criteri tècnic i coneixement real de l’empresa. L’objectiu no és prestar un servei estandarditzat, sinó oferir un acompanyament sòlid i ben enfocat allà on l’empresa necessita més claredat, més ordre i millor suport per decidir.

Si considera que alguna d’aquestes àrees pot encaixar amb la realitat de la seva empresa, una primera conversa permet valorar la situació i determinar el tipus de suport més adequat.

Sol·licitar una primera consulta